como administrar uma empresa

Como Gerenciar uma empresa? Veja 9 passos que você não pode esquecer!

Como Gerenciar uma empresa? Veja 9 passos que você não pode esquecer!

10 minutos Como Gerenciar uma empresa? Veja agora como começar! Como gerenciar uma empresa ou negócio de forma a gerar resultados já nos primeiros meses de “vida”? Esta e outras perguntas vivem no subconsciente de muitos lideres e empresários, pois a cada dia novos desafios chegam até eles, e na maioria das vezes cometem o pecado de não reagir à tempo, por não dispor de informações adequadas para a correta tomada de descisão. Acredito que até aqui para você, não há nenhuma novidade! Mas, Continue lendo

5 DICAS PARA AMENIZAR O IMPACTO DA CRISE E PROTEGER SEU NEGÓCIO

5 DICAS PARA AMENIZAR O IMPACTO DA CRISE E PROTEGER SEU NEGÓCIO

menos de 1 minuto             Como você pode agora começar a agir?            Que o ano de 2015 está sendo um período em que Brasil está em um momento de fortes ajustes orçamentários, todos sabem!!            Alguns acreditam que é uma crise setorial. Já outros acreditam que não há crise (é.. estou falando sério).             Na verdade estamos vivendo um momento de incertezas, onde há uma forte retração da demanda, Continue lendo

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, E COMO ELE PODE AJUDAR VOCÊ

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, E COMO ELE PODE AJUDAR VOCÊ

menos de 1 minuto                Olá, vamos conversar nesta semana sobre Planejamento Estratégico.              Em uma breve definição: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.                O ato de planejar faz com que o empreendedor considere algumas variáveis que serão determinantes Continue lendo

O QUE NÃO SE MEDE, NÃO SE PODE GERENCIAR

O QUE NÃO SE MEDE, NÃO SE PODE GERENCIAR

menos de 1 minuto MEDIR PARA GERENCIAR “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, ou seja, não há sucesso no que não se gerencia(adaptado de W. Edwards Deming).”            Por mais atento e disponível ao negócio for o empresário, se não houver um controle de desempenho, muitas vezes não sabe quais são os pontos que necessitam de melhoria ou até mesmo se as decisões Continue lendo