4 Indicadores Financeiros Essenciais ao seu Negócio
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4 Indicadores Financeiros Essenciais ao seu Negócio

10 minutos Indicadores Financeiros Empresariais          Para começar, vou direto te fazer 4 perguntas que os  indicadores financeiros empresariais  tratados neste artigo, poderão te ajudar a responder:  Qual valor do Ticket Médio de suas vendas?  Quantos produtos ou serviços você têm que vender para pagar suas despesas fixas?   Qual Margem de Contribuição? (e o que é isto)?   Qual a lucratividade do seu negócio? Neste artigo sobre indicadores financeiros vou explicar como você pode obter estas respostas com ações simples. Também vou apresentar Continue lendo→

Mercado Imobiliário, saiba quais os riscos e benefícios de cada opção de investimento.
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Mercado Imobiliário, saiba quais os riscos e benefícios de cada opção de investimento.

menos de 1 minuto   Mercado Imobiliário, conheça mais! Pensando comprar um imóvel no futuro?  Não deixe de ver  este infográfico para entender melhor sobre o Mercado Imobiliário! Você certamente já ouviu falar que “quem compra terra nunca erra”. Pensando nesta afirmação popular, resolvi trazer para o nosso blog um excelente material que me foi disponibilizado pelo site InfoMoney.   Mercado imobiliário é o mercado do setor imobiliário que negocia com terreno, bem como qualquer coisa construída neste dado terreno (como prédios, por exemplo).   Continue lendo→

CRIAR UM NOVO NEGÓCIO – MAIS CHANCES DE SUCESSO
2 Dicas ao Abrir um negócio

CRIAR UM NOVO NEGÓCIO – MAIS CHANCES DE SUCESSO

menos de 1 minuto            Como está preparado para criar um novo negócio?  Sabe como será os primeiros meses?    O que fazer para ter uma equipe comprometida?              Perguntas assim levam a questionamento mais amplo: Como criar um novo negócio, são positivas, pois mostram que você sabe que o caminho têm suas dificuldades, e começa a se questionar como amenizar os riscos e ter maior controle do que pode vir acontecer.         Continue lendo→

5 DICAS PARA AMENIZAR O IMPACTO DA CRISE E PROTEGER SEU NEGÓCIO
1 Dicas ao Abrir um negócio

5 DICAS PARA AMENIZAR O IMPACTO DA CRISE E PROTEGER SEU NEGÓCIO

menos de 1 minuto             Como você pode agora começar a agir?            Que o ano de 2015 está sendo um período em que Brasil está em um momento de fortes ajustes orçamentários, todos sabem!!            Alguns acreditam que é uma crise setorial. Já outros acreditam que não há crise (é.. estou falando sério).             Na verdade estamos vivendo um momento de incertezas, onde há uma forte retração da demanda, Continue lendo→

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, E COMO ELE PODE AJUDAR VOCÊ
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A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO, E COMO ELE PODE AJUDAR VOCÊ

menos de 1 minuto                Olá, vamos conversar nesta semana sobre Planejamento Estratégico.              Em uma breve definição: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo.                O ato de planejar faz com que o empreendedor considere algumas variáveis que serão determinantes Continue lendo→

VOLUNTARIADO NO PROJETO MINIEMPRESA JUNIOR ACHIEVEMENT GO
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VOLUNTARIADO NO PROJETO MINIEMPRESA JUNIOR ACHIEVEMENT GO

menos de 1 minuto UM PROJETO MINIEMPRESA DA JUNIOR ACHIEVEMENT                 Você já sentiu uma vontade enorme de ajudar, compartilhando o que sabe? Ou até mesmo, busca um sentido maior para suas ações? Acompanhe neste artigo  como foi a minha experiência neste projeto da Junior Achievement Goiás. Jornadas            Depois de 15 (quinze) Jornadas chegou ao fim o Projeto MiniEmpresas da junior achievement 2015 (realizado no Colégio Estadual Senador Onofre Quinan, e em outros colégios de Goiânia e Aparecida da rede Continue lendo→

SAIBA MAIS SOBRE O PODER TRANSFORMADOR DO FEEDBACK E TURBINE SUAS COMPETÊNCIAS
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SAIBA MAIS SOBRE O PODER TRANSFORMADOR DO FEEDBACK E TURBINE SUAS COMPETÊNCIAS

menos de 1 minuto                Você sabe o nível de entrega esperado, para determinada tarefa que lhe foi atribuída?  Esta questão, a principio parece até simples de responder.. mas, pense bem!!! Na ultima tarefa que fez, houve alguma conversa (quando da entrega) com seu superior para saber se os objetivos esperados foram atingidos?             Continue a ler este artigo, para entender por que o Feedback tem um poder transformador para seu  negócio  ou Continue lendo→

O QUE NÃO SE MEDE, NÃO SE PODE GERENCIAR
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O QUE NÃO SE MEDE, NÃO SE PODE GERENCIAR

menos de 1 minuto MEDIR PARA GERENCIAR “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, ou seja, não há sucesso no que não se gerencia(adaptado de W. Edwards Deming).”            Por mais atento e disponível ao negócio for o empresário, se não houver um controle de desempenho, muitas vezes não sabe quais são os pontos que necessitam de melhoria ou até mesmo se as decisões Continue lendo→